Офисное дизайнерское: закрытая система
Thursday, October 2nd, 2008Как-то не особо у нас продвигаются идеи по теме обучения сотрудников. Ситуация напоминает вязкое и тягучее болото – вроде все понимают, что дело нужное, но как только речь заходит о конкретных мероприятиях, даже отпроситься с работы на какую-нибудь конференцию, семинар или тренинг невозможно. Уж не говорю о том, что бы кого-то куда-то отправляли или затевали тренинг внутри компании, т. е. чтобы руководство само проявляло инициативу. При этом, когда последний раз наше генеральное приезжало сюда, на украину и всех тимлидов собеседовало на предмет того, что нравится / что не нравится / что хотелось бы, не забыла сказать, что нужно постоянно отправлять сотрудников на обучение как для повышения квалификации по занимаемой должности, так и по смежным областям знаний.
В локальном корп. блоге всё ещё по инерции публикую уведомлялки о грядущих событиях, но за последнее время так у нас никто нигде и не побывал. Представляется, что наша компания – это такая закрытая система, из которой нет связей с реальным миром, а информация пророждается сама по себе внутри этой системы, сотрудники получают необходимые для каждого отдельного проекта знания из воздуха, а если вдохнули что-то не то, то проект получается кривой, а сотрудник – не нужный в этой системе.
Очередной семинар, на который авторитарно не отпустили (как же как же, целый рабочий день!) – “Интернет-реклама: итоги и перспективы…” от Яндекса, на который давно зарегистрировалась и собиралась. Запороли идею с формулировкой “зачем дизайнеру (и программисту) какой-то там маркетинг, какая-то там реклама?” Ну да, действительно. Зачем разработчикам, очередной раз ваяющим очередной маркетинговый тулз, разбираться в интернет маркетинге? Вдруг разберутся.
А в контексте заметок, типа вчерашней, всё это выглядит нечестно: программеры сами себе проектируют бизнес-логику, дизайнеры сами себе проектировщики сценариев программ и угадыватели потребностей целевой аудитории… и, конечно, виноватые в том случае, если что-то спланировано или спроектировано безграмотно. На один из (маркетинговых, кст.) сервисов дизайн только на моей памяти канадские дизайнеры рисовали четыре раза (мы делали движок и верстали под него их “дизайн”). Почему? Потому что “предыдущий дизайн не способствует…” ни быстрому освоению сервиса, ни комфортной работе в нём. Но каждый последующий “дизайн” был только немного более предыдущего грамотнее нарисован – прежде всего менялся стиль, цветовая гамма, картинки, структура навигации и компоновка блоков изменялась незначительно. В таких ситуациях складывается впечатление, что затеваются “гадалки”: вот сидит, к примеру, пять дизайнеров, пусть пробуют рисовать. Внедрим выбранный из пяти полученных эскизов самый симпатичный, посмотрим, не будет ли новая версия удачнее? И через несколько месяцев повторим ту же процедуру, попробуем поугадывать ещё раз.
Вообще какие могут быть реальные причины, почему руководство компании не поощряет обучение или хотя бы даже желание самообразовываться у сотрудников? Я вижу:
- Пропадёт желание заниматься тем, за что им в компании платят деньги. Появится заинтересованность в другом направлении;
- Станут больно умными, посчитают, что им нужно больше платить;
- Будут излишне часто мелькать где-то там, где их нельзя будет проконтролировать, и их поймает какой-нибудь чужой hr;
- Вернутся с новыми идеями, начнут поднимать волну, придётся перестраивать отлаженную уже, пусть плохо и со скрипом, но работающую систему.
Дорогие мои, поделитесь идеями, какие ещё поводы могут быть в голове у руководства компанией, в данном сл. IT, тормозить образовательные мероприятия для сотрудников, и, если можно, посоветуйте, как можно разбить подобные поводы (доказать их несостоятельность?), помочь изменить политику компании?
Зато я с начала следующей неделе в законном отпуске, и во второй половине октября очень даже настроена выбраться на BlogCamp CEE в Киев, скорее всего буду. На сайте мероприятия уже потихоньку публикуются всякие полезности, типа “где же остановиться в Киеве“, такие вопросы желательно утрясти заранее, чтобы не было паники в последний момент, как получилось у меня с UA WEB (у меня вообще по жизни такие вот естественные вопросы хуже всего получается решать). Так что если собираетесь – пишите, я ведь многих в реале и не видела никогда, хотя с некоторыми знакома годы. Ещё зарегистрировала этот блог на конкурсе “Best Ukrainian Blog Awards“, и за блог можно даже голосовать:
которые позволят для будущих глобальных мероприятий “повысить уровень проводимых нами (