Про дедлайны и безграмотную вёрстку.
Monday, March 17th, 2008Знаете, честно признаюсь, двоякое у меня лично отношение к дедлайнам. В первом моём отношении к ним я вижу следующее стечение обстоятельств: действительно, бывает такое, когда какому-то мудрому менеджеру приходит в голову уникальная идея, которую он не поленился высказать руководству. Которое, в свою очередь, перенаправило эту идею аналитикам и те, в свою очередь, оценили как перспективную и своевременную. А тут ещё руководство встретилось с потенциальными партнёрами, и те заинтересовались, и сказали, что, мол, вот то собрание, которое планируется в конце месяца – единственно удачное время для презентации базового макета будущего продукта, если они увидят, что воплотить идею – реально, если идея на деле окажется настолько же жизнеспособной, как и на словах, то будут вам инвестиции и всяческая наша поддержка. И вот идея спускается к разработчикам в виде ТЗ и с комментариями, мол, ребятки, вы уж постарайтесь. Сроки горят, за три недели нужно сделать базовую функциональность, базовый интерфейс (пусть не конечный вариант, но чтобы всё было причёсано и опрятно как минимум), если пройдёт – будет у нас бюджет на глобальный проект, минимум на год разработки для целой команды (сколько это человекочасов получается?).
В такой ситуации разработчики понимают, что если постараются, как просят, то в самом деле это и участие в чём-то глобальном/интересном, и полезный опыт, и повышения зарплаты, и на самом деле есть смысл поднапрячься (так было у нас с тем августовско-сентябрьским дедлайном, тяжёлым, но оправданным, как показала жизнь). Особенно, если сверхурочные оплачиваются и на предыдущих проектах разработчики убедились, что их не кинут, что это не гнусное использование рабской силы, а за хорошие проекты в самом деле надо бороться всей командой, сообща. Потому в прошлом у меня столько было заметок о командной работе, о взаимопонимании между группами разработчиков, между рисующими дизайнерами и верстающими, между верстальщиками и программерами, и между всеми ними и менеджерской надстройкой.
Но бывают и совсем другие дедлайны. Которые от безграмотного менеджмента и неуважения к разработчикам. Когда проект у людей висит уже не первый месяц, они что-то там возились, оптимизировали и даже разрабатывали функциональность, потом забрасывали на какое-то время, потом вдруг, скажем, под вечер в среду присылают письмо с архивом (!) проекта, частично даже без исходников (precompiledWeb), мол, ребята, вы там причешите в стиле (***) – в общем, нашего предыдущего большого проекта. Всё это без описания функциональности и без документации на сам проект, типа вы же такие умненькие, разберётесь. Типа, там же только таблицу стилей подредактировать. Запускаю проект (ага, без исходного кода, без связей, ещё повозиться надо, чтобы он вообще запустился, чтобы вообще хоть как-то увидеть интерфейс глазками, покликать по функциональным элементам), и тихо млею от того, насколько безграмотно организовано филе… больше сотни .aspx страниц, без шаблонов, с кошмарнейшим html кодом – доктайп не прописан ни в одной из, сплошные незакрытые или закрытые ошибочно теги (открыт параграф, закрыт спан), зато всё оформление прописано атрибутами в самих тегах. Да и значения атрибутов в одном теге то в двойных кавычках, то в одинарных, то совсем без оных. Встроенный в редактор валидатор кода зашкаливает, и это естественно – он подчёркивает всё, где видит неправильность, т.е. его использовать для правки смысла не имеет. А ещё часть функциональных элементов (сложных гридов, к примеру, с сортировками/фильтрами/настройками внутри, или календарик для фильтра по датам) вообще собираются js скриптом полностью – т.е. те же теги и атрибуты тегов – шрифты, цвета, фончики, извиняюсь. Какой css?? Ну и, повторюсь, весь этот хлам без сопроводительной документации. И даже тот факт, что запускающая для проекта страница называется Test.aspx, разработчики должны были понять сами 
ага. (more…)
Конференция для украинских веб-разработчиков, которую и