Comments on: Офисное: опять про мотивацию с примерами http://blog.nundesign.com/office/2008/04/motivation/ О дизайне и веб-дизайнерах Mon, 13 Oct 2008 14:16:41 +0000 http://wordpress.org/?v=2.5.1 By: Блог таджикского оптимиста » Blog Archive » Бог, секс и страх. http://blog.nundesign.com/office/2008/04/motivation/#comment-6764 Блог таджикского оптимиста » Blog Archive » Бог, секс и страх. Sun, 22 Jun 2008 15:50:41 +0000 http://blog.nundesign.com/office/2008/04/motivation/#comment-6764 [...] Офисная мотивация с примерами  [...] [...] Офисная мотивация с примерами  [...]

]]> By: nundesign http://blog.nundesign.com/office/2008/04/motivation/#comment-5911 nundesign Wed, 16 Apr 2008 10:58:36 +0000 http://blog.nundesign.com/office/2008/04/motivation/#comment-5911 Да, в том-то и дело! Это к вопросу, описанному в первом примере с дитёнком. Зачем кнут? Почему человека нужно заставлять работать? Зачем он приходит работать работу, если без кнута он никуда не движется? Вот в чём основной вопрос. Люди как-бы остаются детьми, которых нужно почему-то уговаривать, заставлять, наказывать, хотя взрослое состояние предполагает определённый уровень самодисциплины, ответственности, разве не так? Да, в том-то и дело! Это к вопросу, описанному в первом примере с дитёнком. Зачем кнут? Почему человека нужно заставлять работать? Зачем он приходит работать работу, если без кнута он никуда не движется? Вот в чём основной вопрос. Люди как-бы остаются детьми, которых нужно почему-то уговаривать, заставлять, наказывать, хотя взрослое состояние предполагает определённый уровень самодисциплины, ответственности, разве не так?

]]> By: tigra_kiev http://blog.nundesign.com/office/2008/04/motivation/#comment-5910 tigra_kiev Wed, 16 Apr 2008 10:46:40 +0000 http://blog.nundesign.com/office/2008/04/motivation/#comment-5910 по поводу качества могу сказать: если человек нормальный, то он будет работать хорошо и будет стремииться выполнить работу качественно. как кто-то говорил про врачей: врач хорошо(/плохо) лечит независимо от того дают ему в карман что-то или нет. а по поводу мотивации со своей колокольни могу сказать что компания должна мотивировать. т.к. если получаешь только кнут, то энтузиазма поработать почему-то не прибавляется. по поводу качества могу сказать: если человек нормальный, то он будет работать хорошо и будет стремииться выполнить работу качественно.
как кто-то говорил про врачей: врач хорошо(/плохо) лечит независимо от того дают ему в карман что-то или нет.

а по поводу мотивации со своей колокольни могу сказать что компания должна мотивировать. т.к. если получаешь только кнут, то энтузиазма поработать почему-то не прибавляется.

]]> By: nundesign http://blog.nundesign.com/office/2008/04/motivation/#comment-5897 nundesign Tue, 15 Apr 2008 15:43:17 +0000 http://blog.nundesign.com/office/2008/04/motivation/#comment-5897 Да, но это всего-лишь один пример, элемент системы. А сколько таких mis- находится ещё в рамках системы. И всё-таки если вернуться к теме ответственности и высокой планке качества работы. Ну и вообще к теме заметки: так ли уж на самом деле компания должна мотивировать своих сотрудников работать хорошо? Или это просто заигрывание с инфантильностью работников? Да, но это всего-лишь один пример, элемент системы. А сколько таких mis- находится ещё в рамках системы.
И всё-таки если вернуться к теме ответственности и высокой планке качества работы. Ну и вообще к теме заметки: так ли уж на самом деле компания должна мотивировать своих сотрудников работать хорошо? Или это просто заигрывание с инфантильностью работников?

]]> By: tigra_kiev http://blog.nundesign.com/office/2008/04/motivation/#comment-5894 tigra_kiev Tue, 15 Apr 2008 12:53:25 +0000 http://blog.nundesign.com/office/2008/04/motivation/#comment-5894 господи, как это всё знакомо. "miscommunication" проблема у нас стоит очень остро. кто-то что-то далет, а люди которые должны знать о том что было сделано в известность не ставятся. я временами не знаю и кому говорить: передаешь информацию начальнику смены или даже начальнику отдела, а потом звонят и спрашивают: "а какого собственно у нас то-то не работает?". а не работает потому что так надо, просто информацию не передали. господи, как это всё знакомо.
“miscommunication” проблема у нас стоит очень остро.
кто-то что-то далет, а люди которые должны знать о том что было сделано в известность не ставятся.
я временами не знаю и кому говорить: передаешь информацию начальнику смены или даже начальнику отдела, а потом звонят и спрашивают: “а какого собственно у нас то-то не работает?”. а не работает потому что так надо, просто информацию не передали.

]]> By: Дмитрий Арсентьев http://blog.nundesign.com/office/2008/04/motivation/#comment-5893 Дмитрий Арсентьев Tue, 15 Apr 2008 12:06:47 +0000 http://blog.nundesign.com/office/2008/04/motivation/#comment-5893 Про японскую культуру. В христианстве грех не отождествляют с человеком. Т.е. человек не равен тождественно своему греху. У японцев по-другому, хотя христианская миссия в Японии с 16 века, если не ошибаюсь, и пора бы им уже адаптироваться, но они не хотят. Про японскую культуру.

В христианстве грех не отождествляют с человеком.
Т.е. человек не равен тождественно своему греху.
У японцев по-другому, хотя христианская миссия
в Японии с 16 века, если не ошибаюсь, и пора бы им уже
адаптироваться, но они не хотят.

]]>