<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	>
<channel>
	<title>Comments on: Дизайнеров увольняют потому что&#8230; Продолжение</title>
	<atom:link href="http://blog.nundesign.com/design/2008/03/designer-bag/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://blog.nundesign.com/design/2008/03/designer-bag/</link>
	<description>О дизайне и веб-дизайнерах</description>
	<pubDate>Sun, 18 May 2008 01:27:56 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.5.1</generator>
		<item>
		<title>By: Scratch</title>
		<link>http://blog.nundesign.com/design/2008/03/designer-bag/#comment-5472</link>
		<dc:creator>Scratch</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Mar 2008 16:59:20 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.nundesign.com/design/2008/03/designer-bag/#comment-5472</guid>
		<description>Вопрос "как лучше набирать на работу" напомнил вопрос о том, как лучше играть на бирже -- на понижение или на повышение :)
There is no silver bullet. Каждый способ дает свои преимущества, и уже на эти преимущества смотрит работодатель.
или придумывает свои способы отсева.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Вопрос &#8220;как лучше набирать на работу&#8221; напомнил вопрос о том, как лучше играть на бирже &#8212; на понижение или на повышение <img src='http://blog.nundesign.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /><br />
There is no silver bullet. Каждый способ дает свои преимущества, и уже на эти преимущества смотрит работодатель.<br />
или придумывает свои способы отсева.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: nundesign</title>
		<link>http://blog.nundesign.com/design/2008/03/designer-bag/#comment-5455</link>
		<dc:creator>nundesign</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 05 Mar 2008 10:18:39 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.nundesign.com/design/2008/03/designer-bag/#comment-5455</guid>
		<description>Угу, правда как всегда где-то между. Но известные мне компании (где вообще-то в штате больше одного дизайнера) все как-то склоняются к какому-то одному направлению. И каждая, по-своему, при этом относительно успешна. Т.е. тенденция "склоняться к какому-то из трёх направлений" даже не считается ошибкой организационной - скорее это часть корпоративной политики.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Угу, правда как всегда где-то между. Но известные мне компании (где вообще-то в штате больше одного дизайнера) все как-то склоняются к какому-то одному направлению. И каждая, по-своему, при этом относительно успешна. Т.е. тенденция &#8220;склоняться к какому-то из трёх направлений&#8221; даже не считается ошибкой организационной - скорее это часть корпоративной политики.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Anton Naumov</title>
		<link>http://blog.nundesign.com/design/2008/03/designer-bag/#comment-5450</link>
		<dc:creator>Anton Naumov</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 04 Mar 2008 23:12:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.nundesign.com/design/2008/03/designer-bag/#comment-5450</guid>
		<description>универсального способа нет. во всяком случае пока мы говорим о людях, а не о биороботах. (да-да, мне нравится мое сравнение -- можно меня пинать :)) лучший же способ -- комбинация всех трех. опять таки, я не дизайнер и беру на работу тоже не дизайнеров, но формула приема проста: 1) довольно обширное собеседование по технологиям, алгоритмике, личным качествам -- грубый фильтр; 2) испытательный срок, скоро станет формализованнным и обязательным; 3) программа обучения, пока в планах, но думаю запустим и попытаемся сделать инетресной как новичкам, так и профи из других областей. попытаюсь записывать в блог свои наработки в области ресурсного менеджмента. так что если инетересно -- добро пожаловать.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>универсального способа нет. во всяком случае пока мы говорим о людях, а не о биороботах. (да-да, мне нравится мое сравнение &#8212; можно меня пинать :)) лучший же способ &#8212; комбинация всех трех. опять таки, я не дизайнер и беру на работу тоже не дизайнеров, но формула приема проста: 1) довольно обширное собеседование по технологиям, алгоритмике, личным качествам &#8212; грубый фильтр; 2) испытательный срок, скоро станет формализованнным и обязательным; 3) программа обучения, пока в планах, но думаю запустим и попытаемся сделать инетресной как новичкам, так и профи из других областей. попытаюсь записывать в блог свои наработки в области ресурсного менеджмента. так что если инетересно &#8212; добро пожаловать.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
