Archive for January, 2008

Что делать с этими цыплятами?

Friday, January 18th, 2008

К прошлому посту про спецов в IT хорошие комменты, спасибо, друзья. Небольшая разведка по нашим региональным программерским конторам показала, что фигня может происходить в рамках любой компании - большой и маленькой, изначально говёной или хвалёной всеми (некоторое время), и приступы интенсивной ротации кадров беспокоят отрасль вне зависимости от качества самой компании. Доходят слухи о массовом бегстве программеров из нескольких контор, которые нам периодически ставили в пример (считалось. что недостижимый), и мы растём, если бы можно было как-то определить средневзвешенный индекс, средний уровень всех наших спецов. Но всё равно - как будто по кругу, проблемы, актуальные год назад и, казалось бы, решённые, возвращаются и морочат голову.

Все знают, как не просто бывает в командной работе договориться дизайнеру и программеру. И вот, после долгих месяцев трений (до повышенного тона и выяснений, кто виноват) и программер разобрался, где какой скрипт-код как написать, для того, чтобы реализовать нарисованное, и дизайнер приноровился, что рисовать, для того, чтобы это реально было внедрить, и тут - опаньки! - очередной программер исчезает из поля зрения в поисках лучшей жизни. Приводят следующего - и опять встречаем ту же упёртость - это реализовать нельзя!

Чётко видно два подхода. Одни говорят - я в самом деле не знаю, как это сделать, и не встречал, как это кто-то делал бы. Но попробую разобраться. И идёт разбираться, кто-то быстрее, кто-то медленнее, но, в конечном итоге, всё сростается и основная здесь проблема - получить новичку время на исследование-обучение + договориться с дизайнером, что и как они будут делать. Вторые дизайнеров за авторитет не почитают ни в каком приближении, и если эти “художники” добавляют ему каких-то проблем, просто отшивают их, мол, нереализуемо. А заказчики - они что, они качество кода оценивать не будут, для них всё качество заключается в работает/не работает, зато на красивые фантики (заставочки, кнопочки, иконочки) покупаются моментально. Если в компании чрезмерно уделяется внимание внешнему виду в ущерб логике и коду - это плохой метод, потому что в конечном итоге бесперспективный. Но если есть здоровое понимание важности грамотного и красивого интерфейса для утверждения (и дальшейшего развития-совершенствования) проекта, а программер в силу недостаточности опыта не догоняет принятую в качестве стандарта модель - начинается конфликт. В самом деле. Дизайнер, вместо того, чтобы продумывать форму и сценарии показа форм, отношения цветов и отрисованные элементы становится дурацкой пешкой, которая бегает между программером и PM, торгуясь - будем мы делать ТАКОЙ интерфейс или нет (потому что именно ЭТОТ программер, в отличие от ПРЕДЫДУЩЕГО, пока не может быстро реализовать задуманное с графикой). Фигня какая-то. (more…)

Про молодые кадры в IT

Wednesday, January 16th, 2008

Вчерашний пост про опросы-вопросы Subscribe.ru, которую запостил Илья (спасибо!) на news2, оказывается, вчера выпрыгнул в топ и до сих пор на первой странице. Удивительное рядом :) Что же, если кто-то из френдов тоже проголосует за новость - мне будет приятно :) (хотя название там бр-р-р!) А про внешнее - терпела-терпела, пока не… в общем, не удержусь и поделюсь с вами опубликованной несколько дней назад на ITNews новости “Молодежь покидает IT-сферу“:

Молодые работники сферы информационных технологий покидают эту индустрию, поскольку работодатели на могут удовлетворить их чрезвычайно высокие запросы. Вместе с этим молодежь стала головной болью менеджеров по персоналу, поскольку представители нового поколения часто необоснованно требуют всего и сразу.
Согласно опросу, большинство менеджеров по персоналу в один голос заявляют, что работниками в возрасте до 22 лет тяжелее всего управлять.
По словам Джека Харрингтона (Jack Harrington), одного из основателей кадровой компании Atlantic Associates, молодые сотрудники обычно хотят сразу получать зарплату гораздо выше начального уровня. Также требования молодежи обычно включают в себя частые премии и участие их руководителей в различных филантропических мероприятиях.

Чем меня привлекла эта новость? Тем, что повторяет мои слова (трудно сделать подборку ссылок по именно этой теме, но освещалось в рубрике “офисное” про собеседования с дизайнерами и про уровень квалификации и всякое такое). Чем расстроила? Ну блин же ж. “Согласно опросу” - опросу кого? Какая организация, в каком регионе? Москва, Минск, Ивано-Франковск?? Ага, Atlantic Associates - Бостон - это точно не Ивано-Франковск, значит, не про наших. Может, в наших регионах всё не так уж и плохо пока ещё? Будет ли хуже или нас ждёт подобный же эффект - когда квалификация растёт значительно умереннее, чем запросы и требования?

Посты по теме:

Subscribe.ru и социальные сети (разведка)

Tuesday, January 15th, 2008

Глас Рунета проводит очередной опрос (маркирован от 21.12.2007) - на этот раз про социальные сети и про их функциональность. Из содержания опроса можно сделать вывод, что Subscribe.ru собирается забодяжить что-то грандиозно-социальное, в честь чего проводят разведку - какие сервисы из уже известных пользуются спросом (не вообще, а в срезе существующей на сегодняшний день аудитории Subscribe.ru, как я понимаю) и какая же функциональность, предоставляемая этими сервисами, пользуется популярностью (личный профайл, френды, блоги, сообщества, аплоад всего). И первый вопрос (мудро):

1. Известно ли Вам что-либо о существовании виртуальных социальных сетей?
- Да
- Нет (–> Окончить опрос)

Интересуются, с какой целью публика застревает (в тех или иных) социальных сетях, насколько активна (комментирует, ведёт блоги или создаёт сообщества), какие “способы поощрения” активных юзеров могли бы быть интересны, ну и - “Станете ли Вы участником социальной сети на Subscribe.Ru если найдете в ней интересный Вам круг общения и хорошие технические возможности?“, “Какими возможностями социальная сеть на Subscribe.Ru должна обладать в первую очередь?” - достаточно однозначно, так?

Надо сказать, что база у Subscribe для такой сети подготовлена изрядная. Есть профайлы подписчиков на рассылки (некоторые - участники с большим стажем) , есть база авторов рассылок. Есть, в конце концов, огрызок кусочек социального сервиса - это дискуссионные листы, которые не то, чтобы мегапопулярные, но суть от этого не меняется - это сообщества (тематические), в которых люди пишут и отвечают - но не устанавливают связей внутри листа, т.е. связи - лист->подписчики. Про блоги в их нынешнем состоянии (авторские и блоги рассылок, упоминалось здесь и здесь) даже писать не хочется - кажется, не пошла у них эта ботва. Хотя давно не заходила на сервис, может и есть там активные блоги? Кто-нибудь в курсе, может поделиться информацией? Видать, в недалёком времени ещё раз пристрастно займутся социальными штучками. Или, к примеру, получив/обработав результаты опроса, забьют и начинаться не будут.

Выздоравливаю потихоньку

Monday, January 14th, 2008

figurineКажется злобный вирус побеждён - больничный закрыт (хоть дама-врачиха рекомендовала ещё немного повыздоравливать, но мы же герои, вперёд, на работу!), сегодня первый день после болезни в офисе. А тут посленовогодние рокировки - новые лица, новые программеры, новые тимлидеры. Куча народу, оказывается, увольняется и дорабатывает последние день-два до 15 числа. С грустью смотрю на контакт лист в аське - список разбит на группы, ессно, и группа с “офисными сотрудниками”, не маленькая, всё же намного, намного меньше той, которая тоже “офисные”, но с приставкой “_old” - бывшие сотрудники. Самый большой список, и он продолжает расти, и отчего-то грустно-печально: только два контакта, появившиеся в офисном списке в 2000, живут там и сейчас - о как, оказывается, есть люди, с которыми я работаю уже 8 лет!

И вот что ещё за восемь лет не изменилось: фигурка (на фото) , которая всегда стоит на мониторе. Меняются конторы, меняются мониторы, но не меняется стражник в шляпе - может, кто-то, с кем работала когда-то, по игрушке меня и вспомнит :) А у вас есть такие любимые (хоть и бесполезные) атрибуты, от которых не отказываетесь долгое время?

Сравним две свечи:

Tuesday, January 8th, 2008

Ручными настройками ловились лучики от ламп ёлочной гирлянды и пламя свечи.

Рождественская свечка1 Модель камеры: Canon EOS 400D DIGITAL
Выдержка: 1/5 сек
Диафрагма: f/5.0
Фокусное расстояние: 40 мм
ISO: 800
Компенсация экспозиции: 0 eV
Режим съёмки: ручной
Время съёмки: 02 января 2008, 19:12
Рождественская свечка2 Модель камеры: Canon EOS 400D DIGITAL
Выдержка: 3.2 сек
Диафрагма: f/32.0
Фокусное расстояние: 39 мм
ISO: 1600
Компенсация экспозиции: 0 eV
Режим съёмки: ручной
Время съёмки: 02 января 2008, 19:49

Внезапно наступила зима!

Friday, January 4th, 2008

Зима в офисеОтакая фигня, малята: не могу ни думать, ни писать о том, что у нас очень холодно, что я перемёрзла в офисе вчера и мёрзну с самого утра в офисе сегодня, и что опять, вообще-то говоря, как-то это не правильно и не честно. Значится, когда нужно поработать сверхурочно и чуть ли не каждый день хотя бы час-полтора сверхнормы уже никто не считает - у нас коммерческая контора, у нас буржуйская политика и звериный оскал капитализма. А когда я ещё за три недели перед новым годом просто таки панику поднимала от того, что надо что-то делать с окнами, надо ремонтировать/заклеивать/утеплять, всех, кажется, кто в непосредственном доступе, истеребила просто - найдите, назначьте ответственного, сделайте, и чуть ли не ежедневно пыталась выяснить - да блин же ж, почему до сих пор не - так прямо опять (помните, кто спрашивал меня - что это означает, “совдеповское мышление”?) никому ничего не надо, канада из далека слёзы выслушивает, мол, да-да, конечно, местное руководство докучи с администрацией здания переводят стрелки друг на друга, в офисе 15° (тепла), пальцы околевшие.

И вот что интересно - сейчас на мне много административной работы, и, казалось, много по сравнению с нулём - фотошопной и верстальщицкой пока всё равно больше - как-то очень шустро обычно раскидывались задания, проводилась деловая переписка с заказчиками и начальством. А в реальности - освоенный ещё лет 10 назад (и даже больше) слепой 10-пальцевый метод набора позволял в самом деле исполнять переписку очень, очень быстро, а отработанная за последнее время многозадачность (пальцы ещё набирают фразу, уже отданную им из головы, а я смотрю на подошедшего собеседника и выслушиваю-отвечаю) более того позволяла ускорить процесс менеджерско-администраторских обязанностей. А сейчас что? Мозги замороженные, пальцы деревянные, я одно письмо пытаюсь отписать всё утро, через каждые полтора предложения хватаясь за чашку с горячим чаем, греюсь, пока чашка не остыла. Как же всё стало медленно!

А вот если бы этого самого администратора усадили на моё место возле продуваемого окна. И обязали бы исполнить всю мою работу - за один, хотя бы, рабочий день - и качественно. А если что-то не сделал - штраф, в размере моей зарплаты. Или в размере ущерба компании от моего отсутствия. А меня бы домой отпустить. Вот это уже был бы полноценный звериный оскал, честный для всех сторон. А то здесь у нас - уже западный подход к ведению бизнеса, а здесь ещё - по старорежимно никто ни за что не отвечает, потому что никому (если не сделает) ничего не будет. Даже символического штрафа. Ну поругают по телефону звонком из Монреаля, но при хронически флегматичном отношении к миру сие не зацепит. Да, надо ли говорить о том, что сегодня с утра я сама и утепляла эти окна, ага. самый подходящий для этой работы чел. Теперь думаю идти за обогревателем.

Посленовогоднее: первый рабочий день.

Thursday, January 3rd, 2008

СвечаВот у нас и закончились благополучно новогодние праздники - канадское руководство предпочитает бурно праздновать то Рождество, которое 25 декабря, очень символически - собссно Новый Год, и - хватит, пора трудиться. Так что во всеобщем рiдно-украинском праздновании до (какого-там объявлено? 8-го? 15-го?) мы не участвуем. Полный офис в полном составе. Новые дизайнеры в нашей команде, новые планы и перспективы. День достаточно организационный - запустить новичкам рабочее место (проконтролировать скорее), почта, джира, где что полезное лежит на сервере, архивы программ и клипарты, как чем пользоваться и на что ориентироваться, где храниться чай, в какой комнате микроволновка и куда лучше идти поесть если то. что приносят в офис - не впечатляет.

Посмотреть фотки с корпоратива - ага, теперь понятно, почему это для публичного доступа выложено всего несколько десятков! Не, ребята, так пить низя, здоровье беречь надо - как физическое, так и моральное!! Посмеялись :)  Просмотрела заброшенную больше чем на неделю почту, RSS-нечитанное, стало очень неловко - все подводили какие-то итоги прошедшего года, личные и профессиональные, оффлайновые и онлайновые, поздравляли с наступающим и наступившим, а я как всегда - мурло какое-то… В общем - поздравляю всех с наступившим Новым Годом, пусть для всех он будет счастливым или как минимум не будет несчастным! Я, во всяком случае, в ближайшее будущее смотрю с редким для меня оптимизмом и очень надеюсь, что предчувствия меня не обманут. А итоги ушедшего - и подводить нечего (кстати как и в прошлом году). Что особенного было-то? В начале прошлого - зачем-то к трёхлетию LJ-шного блога оплатила аккаунт (и планировала писать стабильно и много, но… это ж такое дело. Кстати - в январских уже постах в живом журнале самая активная на сегодняшний день тема - про офис и про дизайнеров /вот некоторые январские: “Дизайнеры и фриланс“, “Офисные разработчики - текучка кадров“, “Опять про веб-дизайнеров: макеты для вёрстки“/, дальше были о загрузке IT-специалиста, о собеседованиях дизайнеров - всё то, что перетекло позже в тутошние темы “office” и “design“) - а уже весной практически полностью переехала сюда, на http://blog.nundesign.com/. (more…)

Flower bowl

Wednesday, January 2nd, 2008

Flower bowl 2007

Новогоднее праздничное

Tuesday, January 1st, 2008

ЁлкаЁлочная веточкаТанька у ёлки
Ёлочный шарикЁлочный шарик жёлтыйЁлочный шарик


Free Hit Stats